Consulting marketingowy, szkolenia, coaching komunikacyjny oraz pomoc w rozwoju Twojej firmy

Consulting

marketingowy i biznesowy

Bardzo często procesy, relacje, struktura i komunikacja firmy wygląda tak samo od lat, pomimo tego, że wokół bardzo wiele się zmieniło. Firmy rozrastają się, często z małych rodzinnych firm stają się dużymi spółkami, zmienia się otoczenie biznesowe, podejście pracowników, a także pokolenie, które tworzy trzon firmy i jest odbiorcami produktów/usług.

Wynikową tego jest między innymi prowadzenie nieskoordynowanych działań komunikacyjnych – zarówno marketingowych jak i tych skierowanych do wnętrza organizacji. Strategia marketingowa, o ile w ogóle istnieje, bywa niespójna i nie jest dopasowana do obecnych potrzeb firmy i jej klientów.

Spotkajmy się i porozmawiajmy o potrzebach, celach,  marketingu, wizerunku i efektywnej sprzedaży. Po wspólnej analizie przeprowadzimy audyt i zaplanujemy skuteczne działania marketingowe oraz strategię rozwoju Twojej firmy. A później, realizując kolejne etapy planu będziemy optymalizować działania, aby każdy element pracował maksymalizując zyski.

 

N

efektywnie działająca firma

N

strategia marketingowa dopasowana do potrzeb

N

optymalizacja kosztów

N

skuteczny marketing i rozwój firmy

N

synergia działań

N

skutecznie pracujący zgodny zespół

N

jasno określone schematy obiegu informacji

N

skutecznie realizowane projekty

N

minimalizacja szumów komunikacyjnych

N

struktura dopasowana do potrzeb firmy

N

sprawne procesy i rozwój biznesu

Coaching komunikacyjny

Sukces firmy zależy od wielu czynników, ale nie każdy zdaje sobie sprawę, że dobrze pracujący zespół może stać się jego głównym wyznacznikiem. Jeśli do tego w firmie jasno określone są zasady współpracy i prawidłowo zdefiniowane, (wspólne dla wszystkich) cele, możemy spać spokojnie.

Zarówno w firmach, w których funkcjonują stałe działy definiowane przez strukturę firmy jak i w zespołach zadaniowych, skuteczna komunikacja oparta o analizę procesów i potrzeb sprawia, że efekty pracy zespołów są bardziej wymierne. Czasami wystarczą drobne zmiany, aby efekty zdziwiły nawet samych pracowników.

Dlatego proponujemy wprowadzenie do rytmu pracy krótkich, ale regularnych warsztatów, które pozwolą na wspólną analizę istniejących procesów, redukcję szumów komunikacyjnych oraz optymalizację schematu obiegu informacji. Efektem tego będzie stworzenie zespołu wzajemnie szanujących się ludzi dążących w skoordynowany sposób do wspólnego firmowego celu.

 

Szkolenia i motywacja

Robin Sharma w jednej ze swoich książek pisze “Najszybszym sposobem na potrojenie sukcesu jest podwojenie inwestycji w rozwój osobisty”. Zgadzamy się z tym stwierdzeniem dodając, że jeśli pracownicy będą się rozwijać, wraz z nimi będzie rozwijać się firma.

Znamy też nad wyraz dobrze rozprzestrzeniające się jak zaraza zwątpienie, rutynę, albo siedzenie we własnym (wygodnym skądinąd) rowie, z którego nie widać świata zewnętrznego. No ale przecież kopiemy ten nasz rów, robimy to najlepiej jak umiemy. Problem polega na tym, że świat na powierzchni w międzyczasie się zmienił. I trzeba wyjrzeć na słońce, zauważyć tysiące wyzwań, a czasem nawet niebezpieczeństw. Poczuć adrenalinę, twórczy niepokój, rozwinąć skrzydła, poczuć wiatr we włosach. Da się! Zróbmy to! Uda się na pewno!

To właśnie dlatego jesteśmy skłonni zaryzykować opinię, że nie ma firmy w której szkolenia z zakresu zarządzania, komunikacji, narzędzi internetowych usprawniających pracę oraz lepsze  jej planowanie nie wpłyną na wzrost efektywności. Dlatego nie odwlekając decyzji porozmawiaj z nami, które z nich na początek będą dla Was najlepsze. Jeśli nie wiesz – chętnie przeprowadzimy audyt i przedstawimy Ci propozycję harmonogramu szkoleniowego dla Twojej firmy.

 

N

zmotywowany do lepszej pracy zespół

N

narzędzia usprawniające pracę

N

wprowadzenie dobrych praktyk zarządzania

N

przygotowani do maksymalizacji zysków firmy pracownicy

N

umiejętność znajdowania nowych rozwiązań

N

budowanie pozytywnego wizerunku firmy

N

tworzenie pozazawodowych relacji, przełamywanie ewentualnych lęków i niechęci, odkrywanie dodatkowych kompetencji członków zespołu

N

społeczna odpowiedzialność biznesu

N

umiejętność sprawnego działania w sytuacjach kryzysowych i zespołowego rozwiązywania problemów

Eventy i wyjazdy integracyjne

Podział na „my” i „oni” nie przyczynił się jeszcze do rozwoju żadnego brandu. Każda firma, niezależnie od branży musi działać w oparciu o poczucie jedności. Poczucie jedności natomiast bardzo blisko związane jest z relacjami międzyludzkimi.

Mówiąc o budowaniu relacji mamy na myśli zarówno pomiędzy pracownikami/zespołami jak i w aspekcie współpracy z klientami/kontrahentami oraz lokalną społecznością. Dlatego proponujemy organizację spotkań integracyjnych (zarówno stacjonarnych jak i wyjazdowych), , wyjazdów i rejsów dla klientów, eventów, uroczystych gal oraz wszelkich aktywności związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu.

Testowaliśmy wiele razy, że jeśli dotąd formalny kolega z działu inwestycji Tadeusz staje się dobrym kumplem Tadkiem, pani Katarzyna ze współpracującej firmy szaloną Kaśką, a lokalna społeczność mówi o firmie w samych superlatywach – znacznie prościej jest pozyskiwać nowych klientów i generować zyski.